Discorso Di Giornale

Alla mamma di inglese 30

Un tal gruppo è usato per razionare di spese di stima su divisioni in una sezione di articoli di classificazione, un controllo di esecuzione di stime, distribuzioni di spese per oggetti del conto e oggetti di calcolo. Nel frattempo questo gruppo non provvede la rivelazione piena della manutenzione di spese, perciò, e il controllo attuale della loro formazione e fattibilità economica.

I centri di autosostegno di responsabilità di solito coincidono con posti di apparizione di spese, il controllo al momento di apparizione di spese è inerente a loro; gli analitici non sono collegati da sistema di relazioni di calcolo del costo di produzione interne, costruiscono il monitoraggio di sistemi dietro spese separate.

La supervisione sopra il numero di lavoratori, la quantità di apparizioni per lavoro, assenze per le ragioni, il tselosmenny e i tempi pigri sostituibili intra ha eseguito cheloveko-o normo-ore, il movimento di lavoro effettuano ogni giorno secondo il conto organico. I dati in un mese fanno affermazioni in equilibri di orario di ufficio.

I criteri principali sono gli scopi di direzione, il sistema di monitoraggio dietro costi, il livello di specializzazione di divisioni e dimensioni delle loro spese qui. In pratica delle imprese che lavorano nelle condizioni del mercato gli approcci seguenti a creazione di contabilità di direzione analitica sono stati abbozzati:

La direzione con collegamento diretto provvede una valutazione del livello aspettato di uscita e spese e confronto di indicatori di pianificazione di questo o questo momento nel futuro. All'atto d'identificazione di deviazioni passano ad azioni certe per minimizzare queste deviazioni. L'obiettivo principale - per avvertire sbagli e risolvere obiettivi nel futuro.

I centri principali di responsabilità organizzeranno il controllo in un posto di apparizione di spese; i funzionali — provvedono il controllo sulle spese che si sono alzate in molti posti, ma sotto l'influenza di un centro di responsabilità.

Il sistema del conto provvede la misurazione di spese senza misurazione di un'uscita di produzione. Per misurare la produzione in molti casi è impossibile, o non è necessario. Per esempio, il volume dei servizi resi da reparto di conti o di servizi progettato.

La regolazione rapida quotidiana di un lavoro in progresso (il corso di produzioni, garantendo il controllo di esistenza e il movimento di dettagli, prodotti semilavorati in produzione, negozi, i magazzini e su posti di lavoro sono effettuati compilando equilibri di dettagli, masse liquide, metallo, eccetera.

Il controllo quotidiano di uso delle attrezzature in negozi e in siti è effettuato secondo relazioni di relazioni ufficiali su tempo passivo di attrezzature da tipi e le ragioni, che rispettivamente fanno affermazioni in un mese questi dati in equilibri di tempo operativo delle attrezzature.

Tutti i generi di attività sono strettamente collegati tra di loro e non possono esistere separatamente dentro un'impresa. Nello stesso momento, siccome siamo stati convinti, le spese hanno le caratteristiche di formazione e chiaramente caratterizzano i processi fatti in divisioni. La dimensione di specificazione di spese e successione della loro generalizzazione può esser determinata dall'impresa per ogni divisione.

materie prime, materiali, prodotti semilavorati, ore di lavoro e tipi diversi di servizi. Il centro di responsabilità compie la serie di lavoro a esso con queste risorse. All'uscita del centro di responsabilità — la produzione (i prodotti o i servizi) che va ad altro centro di responsabilità o è realizzato sul partito. Così, l'attività di ogni centro di responsabilità può esser valutata dal punto di vista di efficienza.